Pe 1 aprilie a avut loc o activitate de team building pentru personalul de conducere, care a avut ca scop facilitarea descoperirilor și creșterii în rândul membrilor echipei.Evenimentul a fost plin de emoție și distracție, unde managerii au putut să-și arate munca în echipă, coordonarea și abilitățile de gândire strategică.Activitatea a cuprins patru jocuri provocatoare care au testat puterea fizică și mentală a participanților.
Primul joc, numit „Team Thunder”, a fost o cursă în care două echipe trebuiau să transporte o minge de la un capăt la altul al terenului folosindu-se doar de corpul lor, fără a o lăsa să atingă pământul.Acest joc a cerut membrilor echipei să comunice și să lucreze împreună eficient pentru a finaliza sarcina în intervalul de timp dat.A fost un joc perfect de încălzire pentru a-i pune pe toată lumea în dispoziție pentru restul activităților.
Următorul a fost „Curling”, unde echipele au trebuit să-și alunece pucurile cât mai aproape de zona țintă de pe patinoar.A fost un test de precizie și concentrare a participanților, deoarece aceștia trebuiau să controleze cu precizie mișcarea pucurilor pentru a le ateriza în poziția dorită.Jocul nu a fost doar distractiv, dar i-a încurajat și pe jucători să gândească strategic și să vină cu un plan de joc.
Cel mai palpitant și solicitant din punct de vedere fizic a fost „Cimbing Wall”, în care participanții trebuiau să cațără peste un perete înalt de 4,2 metri.Sarcina nu a fost atât de ușoară pe cât părea, deoarece peretele era alunecos și nu existau ajutoare disponibile care să-i ajute.Pentru a face acest lucru mai provocator, echipele au trebuit să construiască o scară umană pentru a-și ajuta coechipierii să treacă peste zid.Acest joc a necesitat un nivel ridicat de încredere și cooperare între membrii echipei, deoarece o mișcare greșită ar putea duce la eșecul întregii echipe.
Cele patru echipe au fost numite „Transcendence Team”, „Ride the Wind and Waves Team”, „Breakthrough Team” și „Peak Team”.Fiecare echipă a fost unică în abordarea și strategiile sale, iar competiția a fost intensă.Participanții și-au pus inima și sufletul în jocuri, iar entuziasmul și entuziasmul au fost contagioase.A fost o oportunitate excelentă pentru membrii echipei de a interacționa între ei în afara muncii și de a dezvolta legături puternice de camaraderie.
„Peak Team” a ieșit învingătoare în cele din urmă, dar adevărata victorie a fost experiența acumulată de toți participanții.Jocurile nu au fost doar despre câștiguri sau pierderi, ci au fost despre depășirea limitelor și depășirea așteptărilor.Managerii care sunt de obicei compuși și profesioniști la locul de muncă, și-au lăsat părul jos și au fost plini de viață în timpul activităților.Pedepsele pentru pierderea echipelor au fost hilare și a fost o priveliște să-i vezi pe managerii de obicei serioși râzând și distrându-se.
Jocul de 60 de secunde a fost deosebit de benefic în evidențierea importanței gândirii generale și a muncii în echipă.Sarcinile de joc au necesitat o abordare cuprinzătoare, iar membrii echipei au trebuit să lucreze împreună pentru a rezolva problemele.Acest joc a încurajat, de asemenea, participanții să gândească creativ și să rupă tiparele convenționale de gândire.
Trecerea peste peretele de 4,2 metri înălțime a fost cea mai solicitantă sarcină fizică a zilei și a fost un test excelent al rezistenței și al muncii în echipă a participanților.Sarcina a fost descurajantă, dar echipele erau hotărâte să reușească și niciun membru nu a cedat sau a cedat în timpul procesului.Jocul a fost o reamintire grozavă a cât de mult se poate realiza atunci când lucrăm împreună pentru un obiectiv comun.
Această activitate de team building a obținut un mare succes și a atins scopul cultivării spiritului de echipă.